Un lugar donde se fusionan la salud y el deporte, situado en la localidad de Ordizia en Gipuzkoa.

Negocio que después de la pandemia ha parado para reflexionar hacia dónde va a seguir su camino.

Iñaki, responsables de Luzafit, tenía un reto claro, quería realizar el rediseño para mejorar la gestión de procesos, documentos, implantar nuevas herramientas y posicionar su negocio en el mundo online.

Realizar el diagnóstico del negocio para poder ver en que situación se encontraban y cómo teníamos que empezar a rediseñar.

Me encontré con Iñaki, con ganas e ilusión de invertir sus recursos para dar un giro de 360º a la gestión de su negocio.

Era necesario implantar una herramienta de gestión y posicionar el negocio en el mundo digital.

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PLAN DE NEGOCIO

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¡Trabajar con Amaia ha sido darle un gran salto de calidad a mi negocio! He podido aprender diferentes herramientas de trabajo y gestionar mejor mi tiempo. Los trabajos administrativos y de marketing que antes me costaban, ahora son para mí un simple trámite. Ha sido un lujo trabajar junto a ella, destacando su cercanía, dulzura, ambición y seriedad a la hora de trabajar.

Un lugar donde la creatividad y la experiencia de Unai se fusionan y se crean marcas únicas y con mucha personalidad, situado en la localidad de Beasain en Gipuzkoa.

Negocio que después de la pandemia y 18 años de recorrido empresarial ha parado para reflexionar hacia dónde va a seguir su camino.

Unai, responsable de Faktore, tenía un reto claro, quería realizar el rediseño para parar, coger perspectiva y marcar la estrategia de hacia dónde iba a seguir caminando su negocio y con qué servicios.

Realizar el diagnóstico del negocio para poder ver en que situación se encontraban y cómo teníamos que empezar a rediseñar.

Me encontré con Unai, con ganas de invertir sus recursos para tomar perspectiva después de 18 años de recorrido empresarial con Faktore.

Era necesario hablar sobre cómo había llegado hasta el día de hoy, cuál era la situación actual y así dibujar el escenario hacia los próximos años.

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En las sesiones de coaching que hice con Amaia, trabajamos en la transformación de mi profesión. He sentido seguridad y confianza durante el proceso y esto me ha ayudado a profundizar en mi trabajo con tranquilidad. Me ha parecido una gran profesional, recomendado 😉

hosSty es una empresa que ofrece el servicio de catering corporativo el cual fusiona la gastronomía, los valores de un negocio y el estilo moderno, situado en la localidad de Beasain en Gipuzkoa.

Una negocio recién creado que ha parado para reflexionar sobre la estrategia que quería seguir para empezar a caminar con fuerza.

Ixone & Aitor, responsables del negocio, tenían un reto claro, querían empezar con ilusión y con objetivos claros.

Realizar el diagnóstico del negocio para poder ver en que situación se encontraban y cómo teníamos que empezar a rediseñar.

Me encontré con Ixone & Aitor, con ganas e ilusión de invertir sus recursos para crear un nuevo servicio de catering corporativo.

Era necesario establecer la estrategia, branding e integrar las herramientas de comunicación digitales necesarias para la puesta en marcha.

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Consultoría muy profesional! ALDARA me ha ayudado a tener herramientas para gestionar mi negocio, digitalizar mis procesos y documentos, crear marca y visibilizar mi negocio. Gracias, ha sido un lujo tenerte de la mano en mis comienzos.

Un lugar donde se recibe salud a través de productos/servicios naturales, situado en la localidad de Ordizia en Gipuzkoa.

Negocio que después de la pandemia ha parado para reflexionar hacia dónde va a seguir su camino.

Zorion, responsable de Oreka belar denda, tenía un reto claro, quería rediseñar su estrategia y tener más claridad hacia el futuro de su negocio.

Realizar el diagnóstico del negocio para poder ver en que situación se encontraban y cómo teníamos que empezar a rediseñar.

Me encontré con Zorion, con ganas e ilusión de invertir sus recursos para crear un plan a corto plazo y recuperar su energía.

Era necesario la realización del plan estratégico y algunas sesiones de coaching para mejorar la gestión del tiempo y la planificación.

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Hola ! Amaia me ha ayudado mucho, con sus consejos e implicación, en sacar adelante varios proyectos en mi negocio. Además, se ve que domina mucho el mundo empresarial. En estos momentos, en el que hay que digitalizarse para la supervivencia de cualquier negocio, la ayuda de consultoras como Aldara, me parece esencial.

Un lugar donde un@ se siente cuidada y relajada, centro de estética situado en la localidad de Zumaya en Gipuzkoa.

Negocio que después de muchos años de actividad ha parado para reflexionar hacia dónde va a seguir su camino.

Mireya, responsable de negocio, tenía un reto claro, necesitaba rediseñar su estrategia para tener más claridad hacia el futuro de su negocio.

Realizar el diagnóstico del negocio para poder ver en que situación se encontraban y cómo teníamos que empezar a rediseñar.

Me encontré con Mireya, con ganas de invertir sus recursos para tener más claridad hacia el futuro de su negocio y reflejar su estrategia en las redes sociales.

Era necesario digitalizar su marca corporativa para poder enseñar al mundo digital la calidad de sus servicios/productos.

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Trato excepcional y muy buena profesional.

Marca de ropa sostenible y de kilometro 0 situado en la localidad de Orio en Gipuzkoa.

Las necesidades de consumo cambian y las necesidades de cada sector también.

MARIA, ESTELA y GOIURI responsables del negocio tenían un reto claro, analizar en qué situación se encontraba su negocio y enfocar hacia dónde querían ir de ahí en adelante.

Implantar una herramienta de gestión única enlazada con su página web Ecommerce para que le ayudara a gestionar su inventario y dar un servicio de calidad a sus clientas.

Me encontré con un startup que había nacido en épocas de pandemia, con mucha ilusión pero en un momento dIfícil de empezar.

Era necesario una analítica para ver la situación del negocio, establecer un plan de acción para todo un año y acompañar a las tres en todo este proceso, para que establecieran unas bases sólidas para su negocio.

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Amaia nos ha enseñado a entender el mundo empresarial. Y cómo administrar nuestro negocio. Pero no solo eso, definir roles entre los miembros, gestionar ayudas económicas, identificar qué necesita el negocio, crear estrategias creativas, análisis financiero y económico… Si estás empezando un nuevo negocio, ¡es una inversión imprescindible! ¡Sí y para revivir un negocio existente o para construir una base sólida!
¡Has sido un descubrimiento necesario y especial Amaia! Muchas gracias por todo el trabajo que hacéis!!!!

Un bar que llena el estómago de alegría, situado en la localidad de Beasain en Gipuzkoa.

Negocio que después de la pandemia del Covid ha parado para reflexionar hacia dónde va a seguir su camino.

Ixone y Aitor, responsables del negocio, tenían un reto claro, mejorar su calidad de vida como profesionales de la hostelería digitalizando sus procesos y realizando una buena analítica para definir la estrategia de los próximos años.

Realizar el diagnóstico del negocio para poder ver en que situación se encontraban y cómo teníamos que empezar a rediseñar.

Me encontré con una pareja, con ganas de invertir sus recursos en encontrar el equilibrio profesional y personal.

Era necesario una analítica para ver la situación, establecer un plan de acción y acompañarles a dar los siguientes pasos para conseguir el objetivo definido.

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Trato personalizado, empatiza con el cliente y facilita en buscar el mejor resultado empresarial.

ATELIER de bodas situado en la localidad de Orio en Gipuzkoa.

Las necesidades de consumo cambian y las necesidades de cada sector también.

GOIURI responsable del negocio tenía un reto claro, analizar en qué situación se encontraba su negocio y enfocar hacia dónde quería ir de ahí en adelante.

Analizar la información que disponía el negocio y buscar una herramienta de gestión única para que le ayudara analizar su situación económico-financiera.

Me encontré con Goiuri, que había vivido las consecuencias de la pandemia y estaba luchando por seguir adelante y recuperar el ritmo de su negocio.

Era necesario una analítica para equilibrar y sanear el negocio, establecer un plan de acción para todo un año y acompañar a GOIURI en todo este proceso, para que tomara fuerzas y perspectiva hacia su negocio.

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Amaia es cercana, directa y con las ideas claras. Me ha ayudado mucho a la hora de identificar los puntos débiles de la gestión de mi negocio y me ha facilitado poder verlo todo más claro y mejorar.

Eskerrik asko Amaia, ez dadila azkena izan!

Concesionario de Volkswagen y Audi situado en la localidad de Beasain en Gipuzkoa.

Ayudas Europeas que tambalean a los negocios por no saber cómo aprovecharlos al máximo.

Igor, responsable del negocio, tenía un reto claro, analizar en qué situación se encontraba su negocio y enfocar dónde podría invertir sus recursos para aprovechar al máximo las ayudas Europeas.

Realizar el diagnóstico del negocio para poder ver dónde podría invertir sus recursos y aprovechar al máximo las ayudas Europeas de KIT DIGITAL.

Me encontré con Igor, con ganas de invertir sus recursos en mejorar su área de marketing digital.

Era necesario una analítica para ver la situación del negocio, establecer un plan de acción para la ayuda de KIT DIGITAL y acompañarles a buscar agentes digitalizadores de confianza para abordar el proyecto de marketing digital.

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Gran profesional, un placer trabajar con ella.