Soia Bridal
ATELIER de bodas situado en la localidad de Orio en Gipuzkoa.
Las necesidades de consumo cambian y las necesidades de cada sector también.
GOIURI responsable del negocio tenía un reto claro, analizar en qué situación se encontraba su negocio y enfocar hacia dónde quería ir de ahí en adelante.
Reto
Analizar la información que disponía el negocio y buscar una herramienta de gestión única para que le ayudara analizar su situación económico-financiera.
Me encontré con Goiuri, que había vivido las consecuencias de la pandemia y estaba luchando por seguir adelante y recuperar el ritmo de su negocio.
Era necesario una analítica para equilibrar y sanear el negocio, establecer un plan de acción para todo un año y acompañar a GOIURI en todo este proceso, para que tomara fuerzas y perspectiva hacia su negocio.
Working
en el rediseño
PARAR
DIAGNÓSTICO
- Bajada ventas
- Poca liquidez post Covid
- Sin control eco-fin
- Sin herramientas de gestión
PENSAR
PLAN DE NEGOCIO
- Análisis eco-fin
- Integrar herramienta gestión
- Activar TicketBai
- Financiación
- Estrategia de negocio
ACTUAR
EJECUCIÓN
- Perspectiva y enfoque
- Incremento ventas
- Resultados positivos
- Herramienta de gestión
- Control
- Experiencias en el punto de venta
- Subvención concedida